Judul buku : The Server Leadership
30 Kepemimpinan dan Kemampuan Pemimpin Sejati yang Wajib dimiliki Setiap Orang Sukses.
Penulis : Urgyen Rinchen Sim
Pendamping : Dodi Mawardi
Penerbit : RAS – Raih Asa Sukses (Penebar Swadaya Group)
Tebal Hal : 202 halaman
Saat
ini di kantor saya sedang dilakukan restruktrurisasi manajemen dan
untuk menambah ketrampilan karyawan maka diadakanlah beberapa kursus dan
inhouse training yang berkaitan dengan komunikasi, pengembangan diri
dan kepemimpinan. Sambil menyelam minum air, saya cari tambahan refensi
untuk pembelajaran yang berkaitan dengan training dan saya jadikan
resume, buku yang saya pilih adalah The Server Leadership persembahan
dari pak Simon (Urgyen Rinchen Sim).
Buku ini berisi 30 kebiasan dan kemampuan pemimpin sejati, berdasarkan apa yang diajarkan oleh John C. Maxwell. Ditulis
dengan semangat dan bertujuan menyebarkan nilai-nilai sederhana yang
kadang sering kita lupakan, padahal ilmu kepemimpinan itu sendiri berisi
sangat banyak nilai yang bermanfaat untuk kehidupan sehari-hari.
The
Server Leadersfhip, judul buku ini mengandung 3 filosofi, yaitu
pelayan, inisiator dan pusat dari segala kegiatan. Sebagai seorang
pemimpin memiliki tugas utama sebagai orang yang melayani orang-orang
yang dipimpinnya dan menjadi yang pertama sebagai penolong, pemecah
masalah, pembangkit motivasi orang-orang yang dipimpinya dan menjadi
wadah utama yang menjadikan semuanya berjalan dengan lancar.
Berhasil
atau tidak seorang pemimpin tergantung pada kemampuan, integritas dan
pemahaman nilai-nilai kepemimpinan yang kita yakini dan jalankan.
Mari kita simak tentang 5 level kepemimpinan yang antara lain;
1. Positional Leader, Kepemimpinan adalah wewenang (Right)
2. Permission Leader, Pemimpin melakukan tugasnya berdasarkan hubungan baik (Relationship)
3. Production Leader, Pemimpin level ini membuktikan dirinya sebagai pemimpian karena kualitas/kuantitas hasil kerjanya (Result)
4.People Development Leader, Pemimpin yang mampu menularkan kehebatannya kepada anak buah (Reproduction)
5. Personhood Leader, Dialah pemimpin sejati yang punya kemampuan komplit dan para pengikutnya sangat hormat kepadanya (Respect)
Selain itu ada beberapa mitos kepemimpinan yang mungkin berguna untuk menambah pemahaman tentang kepemimpinan.
1. Mitos manajemen. Anggapan bahwa pemimpin sama dengan pengelola adalah salah.
Management is about doing the thing right. Leadership is about doing the right thing.
Seperti
contohnya kerjasama antara Bill Gates sebagai pendiri Microsoft dan co
foundernya Pau Allen, sahabat Bill Gates. Bill Gates adalah pengelola
dan pemimpin yang hebat namun ada pemimpin yang sesungguhnya yaitu Paul
Allen, dia memiliki filisophi yang jelas, tegas dan professional yang
terus membimbing pasukannya di Microsoft menjadi yang terbaik.
2. Mitos
wirausaha. Seorang usahawan sukses adalah seorang pemimpin tertinggi.
Tidak selalu demikian, kadang seorang pengusaha perlu mencari partner
yang memiliki kemampuan memimpin perusahaan untuk menjalankan usahanya.
Contohnya ; Dick & Maurice Mc. Donald mereka wirausahana yang sukses
dan kemudian menggandeng Ray Kroc, seorang professional yang piawai
dalam penjualan dan kepemimpinan. Hingga akhirnya usaha Mc. Donald
berkembang pesat hinggal memiliki 31.000 outlet tersebar di 119 negara.
3. Mitos
pengetahuan. Knowledge is power. Tidak afdol seorang pemimpin jika
tidak memiliki pengetahuan dan kecerdasan. Namun, ternyata semua itu
tidak selalu benar.
Terkait
dengan hal ini, kisah The Red Devil – MU yang menjadi klub sepakbola
yang disegani kawan maupun lawan, berkembang setelah di tangani oleh
seorang pelatih bernama Alex Ferguson. Dia hanya seorang mantan pemain
sepak bola yang biasa-biasa saja, kemampuannya sangat jauh dibawah
anak-anak asuhannya di club tersebut. Namun, visi dan ketajamannya
membaca situasi dilapangan membawa dirinya dan timnya meraih kemenangan
demi kemenangan.
4. Mitos
pelopor. Siapapun yang berada di depan dialah pemimpin. Faktanya tidak
demikian, untuk menjadi pemimpin tidak cukup menjadi pelopor. Kita
mungkin menyadari bahwa Sir Edmun Hillary adalah orang pertama yang
mencapi puncak Gunung Everest tahun 1953. Namun, ia bukanlah pemimpin
ekspedisi tersebut melainkan John Hunt.
5. Mitos
posisi. Pemimpin ditentukan oleh posisi dan kedudukannya. Ini merupakan
kesalahpahaman terbesar. Dalailama adalah salah satu contoh, dia
bukanlah pemimpin pemerintahan Tibet akan tetapi Dalai Lama tetap
pemimpin di hati para pengikutnya.
Buku ini menarik karena 30 kebiasan dan kemampuan pemimpin sejati dirangkum
dalam 5 server yang dituangkan satu persatu disertai contoh sehari hari
dan kita diajak untuk memahami kemampuan dasar yang harus dimiliki
seorang pemimpin, mempelajari prinsip sederhana pemimpin hebat, belajar
tentang hukum pemimpin modern, kualitas pemimpin sejati apa saja yang
pantas kita tiru, memahami pelajaran emas pemimpin sesungguhnya.
Cikarang, 2 Mei 2015
Neny - IM3
0 komentar:
Posting Komentar